Konzultačně-mentoringový program pro ženy-podnikatelky

Rozvíjím své podnikání

3 měsíce, 5 dnů

osobní i podnikatelský růst

skupinová a individuální podpora

to About

Zajímá nás praxe

"Cením si odvahy žen pustit se do podnikání. Z vlastní zkušenosti vím, že jsou v podnikání chvíle, kdy se vyplatí uvidět svou situaci očima druhých a mít nezávislého přítele a jeho podporu na své cestě. Proto je tu program Rozvíjím své podnikání."

Zveme Vás na společnou cestu do tříměsíčního programu, s 9 ženami-podnikatelkami, které naplno tvoří své podnikání min. 1 rok – 5 let a aktuálně jej rozvíjejí. Rozhodují se jej zvětšit, vytváří nové příležitosti, staví si síť partnerů, spolupracovníků, zaměstnanců.

V programu půjdeme krok za krokem realitou podnikání – od zmapování vaší současné situace, přes uvědomění si důležitých návyků a přesvědčení ve svém vlastním přístupu
k podnikatelské praxi, až po implementace řešení do každodenní praxe.

Stále s vědomím principů moudrého podnikání - jednoduchost, vzájemně k užitku, rovnováha, propojenost.

Program je dávkovaný do 5 dnů společných konzultačních setkání a individuální mentoringové podpory v rozsahu 4 hodin.

Podnikám v souladu sama se sebou,
hlavou a srdcem, k užitku sebe i druhých.

Podnikání je praxe života, která nám klade různé výzvy a proměňuje naše životy.

Jaká dilemata a výzvy nám přináší rozvoj podnikání

mám větší odpovědnost a také vliv – jak s tím naložím?
vedení – jak si vybrat k sobě ty správné lidi? jak je vést a motivovat? jak nastavit pravidla hry?
rozvíjení firmy – jak zvládnout organizaci, profitabilitu, udržitelnost něčeho, co je větší než já?
příležitosti a rizika - jak poznat, které příležitosti jsou pro mě vhodné? do jakého rizika jít? jak zvládnu to, když to nedopadne? jak se vyrovnat s každodenní nejistotou?

Na to, jak se nám daří s novou situací vyrovnat, má velký vliv náš osobní leadership, kam spadají témata jako je zodpovědnost, důvěra, integrita, čitelnost a čestnost, organizace práce, plánování, kontrola, vztahy a další.

to Services

O programu

Témata

osobní leadership ženy-podnikatelky: přechod od sólového hráče k hráči v orchestru a dále k dirigentovi - co to přináší za změny v mé roli, jaké to má na mě požadavky, jak se v tom projevují moje emoce, moje hodnoty, zacílenost (fokus drive), jasnost, objektivnost, téma důvěry a selhání.
podnikatelské myšlení: přináší témata, jako je gen firmy, značka, kvalita produktu, klienti, cena, komunikace, marketing, prodej, lidi, vedení týmu, projektová práce, organizační systém, finance, legislativa.
Tematická skladba skupinových setkání se bude odvíjet od vašich konkrétních podnikatelských situací.

Specifika

je především praktický, zaměřuje se na konkrétní podnikatelské situace žen
propojuje osobní a podnikatelský rozvoj
Na skupinových setkáních se budeme společně učit z kauz a příběhů druhých, přitom se na jednotlivá témata podíváme uceleně.
Vše, co na společných setkáních probereme, budeme důsledně ukotvovat v každodenní praxi.
Podporou bude individuální mentoring s konzultantem, kterého si vyberete. Ten/ta bude pečovat o to, aby se vám dařilo zavádět získané poznatky do vašeho podnikání.

Struktura

3-měsíční program
5 dnů skupinové práce: čtyři setkání v měsíčním rytmu - třikrát jednodenní a jedenkrát společný dvoudenní pobyt s relaxací
4 hodiny individuálního mentoringu s konzultantem - čtyři hodinová sezení osobně nebo na skypu
v úvodu a závěru miniaudit podnikání účastnic

PŘIHLÁŠKA

to Work

Průvodci

Programem provází Lenka Papadakisová s přizváním kolegů, expertů na jednotlivé oblasti – Pavel Komárek, Martin Dokoupil, Kalman Horvát a podle situace další kolegové.

Lenka Papadakisová

Podnikatelka, průvodkyně osobnostním rozvojem a podnikáním, zakladatelka projektů Moudré podnikání žen a Učíme se příběhy, majitelka poradenské a vzdělávací společnosti EXPERTIS PRAHA.

Vzdělávání a podnikání se věnuje od roku 1991. Má roli manažerky, s klienty pracuje jako konzultantka, koučka a průvodkyně, také jako facilitátorka councilů – kruhů otevřené komunikace a Mastermindu. Zajímá ji rozvoj vědomí a myšlení leaderů a podnikatelů a podnikatelek, ozdravení podnikání a celé společnosti. Rozvíjí programy moudrého businessu, moudré společnosti a moudrého života. Je zakladatelkou projektu Moudré podnikání žen – vzdělávacího a společenského programu, který podporuje ženy a jejich mikropodnikání v regionech, nyní rozvíjený prostřednictvím sítě Klubů MPŽ; spolutvůrkyně projektu Učíme se příběhy, který mapuje pozitivní příběhy lidí tvořících občanskou společnost, jež jsou inspirací pro ostatní; inspirátorka projektů Transpedice – cestování za hodnotami ve společnosti a Obývák, kde jde o nové principy spolutvoření a vzájemné podpory kruhu podnikavých žen.

„K životu potřebuji mít smysl, inspiraci, svobodu, vášeň a cestování, udržet si nadhled a dobré lidi kolem sebe.“

Martin Dokoupil

Managing Partner ve společnosti Blue Strategy, s.r.o., konzultant a lektor.

Pomáhá zvědomovat záměry a sny majitelů firem o tom, jaká má jejich firma být. Provádí je procesem formulování „Majitelského zadání“.
Věnuje se také učení firem „kruhovému managementu“. Díky reálnému nebo i pomyslnému kruhu firmy lépe než dřív využívají potenciál svých spolupracovníků. Zajímá jej aplikace „Majitelského zadání“ a „kruhového managementu“ do každodenního života firmy – obchodování, marketingu, plánování, vývoje produktů, … Využívá přitom svých více než 20-ti letých zkušeností business konzultanta, který prošel více než stovkou firem v řadě oborů. Společně s Terezou Kalinovou a Jarmilou Hajnou organizuje platformu „Fórum.je – setkávání lidí, kteří svou prací naplňují volání své duše.“

Pavel Komárek

Konzultant

Více než deset se věnuje konzultací podnikatelských záměrů, rozvoji start-up projektů. Zabývá se videoprodukcí inspirativních videí z podnikatelského prostředí. Je autorem Národního programu počítačové gramotnosti, inicioval program pro motivaci mladých lidí k podnikání MŮŽEŠ PODNIKAT. V podnikatelských kurzech akcentuje střízlivost a realističnost ekonomiky firmy, správnou definici produktu a nastavení jeho ceny, aby odpovídala vnímané hodnotě pro zákazníka. Ve výuce hojně využívá nejen vlastní podnikatelské zkušenosti, ale zejména uvádí mnoho konkrétních postupů a příkladů z více než stovky firem, s jejichž majiteli se seznámil.

Termíny a cena

1. den – 26. března, Praha – úvodní kruh – zmapování témat, diagnóza stavu podnikání účastnic programu, rychlá pomoc s aktuálními tématy, určení směru vývoje. Kruh je možné absolvovat samostatně.

2. den – 17. dubna, Praha

3. a 4. den – 8. – 9. května (navrhujeme společný výjezdový pobyt s relaxací mimo Prahu – cena za ubytování a stravování bude placena zvlášť, není zahrnuta v ceně programu)

5. den – 15. června, Praha

Celý program (5 dnů + mentoring): 19 000 Kč + DPH
(22 990 Kč vč. DPH)

Jednotlivé části:

1 denní konzultační kruh: 2 500 Kč + DPH (3 025 Kč vč. DPH)

4 dny workshopů: 12 000 Kč + DPH (14 520 Kč vč. DPH)

4 hodiny mentoring, konzultace v mezidobí: 6 000 Kč + DPH (7 260 Kč vč. DPH)

PŘIHLÁŠKA